? ? ? ?花開六月，姹紫嫣紅，彩旗飄舞，歌聲飛揚，又是一年一度歡樂喜慶的6月6日，衛(wei)華(hua)集團在總部多功能廳隆重舉行了成立26周年慶典。集團創始人、控股集團董事長韓憲保，集團董事長韓紅安出席慶典并作重要講話。
? ? ? ?韓(han)憲(xian)保在(zai)講話中對以韓(han)紅安為(wei)首的管理團隊(dui)在(zai)近年(nian)來取(qu)得(de)(de)的工(gong)作(zuo)(zuo)成果(guo)給予了高度(du)評價，并對全體員工(gong)提(ti)出了講誠信、能吃苦(ku)、善創(chuang)新(xin)(xin)的殷切希望(wang)。他表示(shi)，全體衛華(hua)(hua)人(ren)在(zai)新(xin)(xin)的領導團隊(dui)帶領下，以新(xin)(xin)面(mian)貌、新(xin)(xin)作(zuo)(zuo)風總結經驗、繼承傳統、不斷創(chuang)新(xin)(xin)，使(shi)衛華(hua)(hua)取(qu)得(de)(de)了新(xin)(xin)發展、新(xin)(xin)跨越，令人(ren)欣慰(wei)，使(shi)人(ren)振奮。
? ? ? ?韓(han)憲保用自(zi)身發(fa)生的(de)實例闡述了誠(cheng)(cheng)信(xin)的(de)重要意義。他指(zhi)出，誠(cheng)(cheng)信(xin)是(shi)衛(wei)(wei)華(hua)的(de)核心價(jia)值觀，衛(wei)(wei)華(hua)人要講(jiang)誠(cheng)(cheng)信(xin)。不僅要對(dui)客戶和供應商講(jiang)誠(cheng)(cheng)信(xin)，還要對(dui)所有(you)(you)和衛(wei)(wei)華(hua)有(you)(you)合(he)作關系的(de)群(qun)體(ti)和個(ge)人，對(dui)政(zheng)府(fu)、對(dui)銀行、對(dui)員工講(jiang)誠(cheng)(cheng)信(xin)。
? ? ? ?在(zai)談到能吃苦(ku)時，韓憲保回(hui)顧了衛(wei)(wei)華成立伊始在(zai)三(san)畝地的(de)情(qing)景。他強調，衛(wei)(wei)華的(de)成績是老(lao)一(yi)輩衛(wei)(wei)華人(ren)苦(ku)出來、干(gan)出來、拼出來的(de)，新一(yi)代(dai)衛(wei)(wei)華人(ren)要倍(bei)加(jia)(jia)珍惜來之不(bu)易的(de)成果，更加(jia)(jia)努(nu)力地工作，傳承并發揚艱苦(ku)樸素、勤儉持(chi)家的(de)創(chuang)業(ye)精神，堅決抵制大手大腳、鋪張(zhang)浪費現象，推動企業(ye)更好地發展。
? ? ? ?在談到創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)時(shi)，韓憲保(bao)通過衛華(hua)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)歷(li)(li)程深刻闡(chan)述了創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)對企業(ye)發(fa)展的(de)重要(yao)(yao)意義。他指出(chu)(chu)，衛華(hua)的(de)成績來(lai)源于創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，實(shi)現衛華(hua)的(de)發(fa)展目標仍(reng)要(yao)(yao)依靠(kao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。全體衛華(hua)員工(gong)要(yao)(yao)做(zuo)好技(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，抓住創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)之本；要(yao)(yao)注重品牌(pai)提升，打(da)造創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)之翼；要(yao)(yao)實(shi)現管理突圍，夯實(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)之基；要(yao)(yao)敢于揭露自己的(de)問題和(he)不(bu)足，不(bu)斷反思檢討，吸(xi)取(qu)歷(li)(li)史教訓，為實(shi)現美(mei)麗的(de)衛華(hua)夢作出(chu)(chu)新(xin)(xin)(xin)的(de)更大貢獻。
? ? ? ?韓紅安在講話中回顧了衛華26年來取得的成果，并深入闡述了企業當前面臨的嚴峻形勢，指出了存在的不足。他認為，衛華雖然在起重機取得了不錯的銷售成績，但仍有很大的成長空間，面對嚴峻的競爭形勢，必須正確對待存在的不足，做到“五個加強”。一要加強科技研發，在產品的智能化、輕量化、專業化、模塊化等方向取得重大突破；二要加強市場開拓，通過銷售體系和銷售服務體系的高效運轉，提高服務質量，獲得優質訂單，同時積極開拓國際市場；三要加強質量管控，深入探索和實施QC小組、防錯法、六西格瑪等管理方法，不斷提高產品質量；四要加強內部管理，通過機制改革、流程再造等管理創新手段，減少業務流程，提高辦公效能，激發團隊活力；五要加強人才培養，充分利用衛華學院這一平臺，不斷完善人才培育體系，為企業健康持續發展提供人才保障。
? ? ? ?韓(han)紅安對(dui)實(shi)施股權激勵政策的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)進行(xing)了(le)(le)闡述(shu)。他(ta)強調(diao)，股權激勵政策是(shi)集團(tuan)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)大(da)(da)改革措施，是(shi)最(zui)大(da)(da)程度(du)的(de)(de)(de)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)分(fen)享發展成果的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)形式，也是(shi)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)成為企業主(zhu)人的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)舉措。2013年集團(tuan)拿出9264萬元的(de)(de)(de)股權對(dui)245名員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)進行(xing)了(le)(le)股權激勵，效(xiao)果十分(fen)明顯(xian)；今(jin)年不僅要(yao)兌現收益，還要(yao)適當增加激勵范圍。希望獲(huo)得(de)股權的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)倍加珍惜，沒有獲(huo)得(de)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)繼續努(nu)力，只要(yao)有能力，衛華就是(shi)發揮才能的(de)(de)(de)最(zui)好舞臺。
? ? ? ?韓紅安指出，要實現企業全面(mian)轉型升(sheng)級，就要加快創(chuang)新(xin)步伐(fa)，實現“有質量的(de)(de)增(zeng)長”。他要求(qiu)，全體員工要轉變(bian)思想(xiang)觀念，樹立強烈(lie)的(de)(de)責任(ren)意(yi)識(shi)，要珍(zhen)惜發展成果，心懷憂患(huan)意(yi)識(shi)，要傳承和發揚艱苦奮斗、勤儉節約(yue)的(de)(de)優良作風，時刻(ke)保持清(qing)醒的(de)(de)頭腦，直面(mian)挑戰，不斷(duan)創(chuang)新(xin)，用自(zi)己的(de)(de)實際行動，勇(yong)于擔當“創(chuang)衛華(hua)國際品牌，興(xing)中(zhong)華(hua)民族工業”的(de)(de)使命(ming)，編(bian)織(zhi)“衛華(hua)讓世(shi)界輕松(song)起(qi)來”的(de)(de)美麗(li)夢想(xiang)。
? ? ? ?集團(tuan)領導俞有(you)飛、韓柱(zhu)安、李相杰、曹(cao)相學、龍宏欣(xin)、任(ren)華(hua)茂、張國敏出席(xi)慶典并在主(zhu)(zhu)席(xi)臺(tai)就坐。慶典由(you)集團(tuan)副總裁(cai)、行政管(guan)理(li)中心總監(jian)李全振主(zhu)(zhu)持。
? ? ? ?集團總(zong)裁俞有(you)飛在慶典上宣讀了《關于發(fa)放2013年(nian)度(du)期權(quan)收益的(de)決(jue)定》。
? ? ? ?集團(tuan)副(fu)總裁龍宏欣、河南(nan)衛華門機(ji)設(she)計部(bu)部(bu)長滕云、河南(nan)衛華生(sheng)產(chan)部(bu)司機(ji)室班班長閆黨領分別代表高、中、基層(ceng)員(yuan)工發言。
? ? ? ?6年以(yi)來(lai)的集團勞動模(mo)范(fan)及來(lai)自(zi)各(ge)中心、各(ge)子公司的負責同(tong)志、員(yuan)工代表共800余人參加了慶典(dian)，并進行了莊嚴的廉潔宣誓。
? ? ? ?慶典并在“百年衛華，世界(jie)第(di)一！”的呼聲中圓滿結束。
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