? ? ? ?花開六月，姹紫嫣紅，彩旗飄舞，歌聲飛揚，又是一年一度歡樂喜慶的6月6日，衛華(hua)集團在總部多功能廳隆重舉行了成立26周年慶典。集團創始人、控股集團董事長韓憲保，集團董事長韓紅安出席慶典并作重要講話。
? ? ? ?韓憲保在(zai)講話中對以韓紅安(an)為(wei)首的(de)管理團(tuan)隊在(zai)近年來取得的(de)工作成果給予了(le)高度評價，并對全(quan)體員(yuan)工提出了(le)講誠信、能吃苦、善創新(xin)(xin)的(de)殷切(qie)希望。他(ta)表(biao)示，全(quan)體衛華(hua)人在(zai)新(xin)(xin)的(de)領導團(tuan)隊帶(dai)領下(xia)，以新(xin)(xin)面貌、新(xin)(xin)作風總結經驗(yan)、繼承傳統、不斷(duan)創新(xin)(xin)，使(shi)(shi)衛華(hua)取得了(le)新(xin)(xin)發(fa)展、新(xin)(xin)跨越，令人欣慰，使(shi)(shi)人振奮。
? ? ? ?韓憲保用自身發生的(de)實例(li)闡(chan)述(shu)了誠(cheng)信(xin)的(de)重要(yao)意義。他指出，誠(cheng)信(xin)是衛(wei)華的(de)核心價(jia)值(zhi)觀，衛(wei)華人要(yao)講(jiang)誠(cheng)信(xin)。不僅要(yao)對(dui)(dui)客戶和(he)供應商講(jiang)誠(cheng)信(xin)，還要(yao)對(dui)(dui)所有和(he)衛(wei)華有合作關系的(de)群體(ti)和(he)個人，對(dui)(dui)政府、對(dui)(dui)銀行、對(dui)(dui)員工講(jiang)誠(cheng)信(xin)。
? ? ? ?在談(tan)到能(neng)吃苦(ku)時，韓憲保回(hui)顧了衛華(hua)成立伊始在三(san)畝地(di)(di)的(de)(de)(de)情(qing)景(jing)。他強(qiang)調(diao)，衛華(hua)的(de)(de)(de)成績是老一輩衛華(hua)人(ren)苦(ku)出(chu)(chu)來(lai)、干出(chu)(chu)來(lai)、拼出(chu)(chu)來(lai)的(de)(de)(de)，新一代衛華(hua)人(ren)要倍加(jia)珍惜來(lai)之不易的(de)(de)(de)成果，更(geng)加(jia)努力(li)地(di)(di)工作，傳承并發揚艱(jian)苦(ku)樸素、勤儉持家的(de)(de)(de)創業(ye)精神，堅決抵制大(da)手(shou)大(da)腳、鋪張浪費現象，推動企(qi)業(ye)更(geng)好(hao)地(di)(di)發展。
? ? ? ?在(zai)談到創(chuang)新(xin)(xin)時，韓憲保通(tong)過衛(wei)華(hua)(hua)的(de)創(chuang)業(ye)歷(li)程深刻闡(chan)述了創(chuang)新(xin)(xin)對企(qi)業(ye)發展的(de)重要(yao)(yao)意義。他(ta)指出，衛(wei)華(hua)(hua)的(de)成績來源于創(chuang)新(xin)(xin)，實(shi)(shi)現(xian)衛(wei)華(hua)(hua)的(de)發展目標仍要(yao)(yao)依靠創(chuang)新(xin)(xin)。全體衛(wei)華(hua)(hua)員工要(yao)(yao)做好技術創(chuang)新(xin)(xin)，抓住創(chuang)新(xin)(xin)之(zhi)本(ben)；要(yao)(yao)注(zhu)重品牌提升(sheng)，打造創(chuang)新(xin)(xin)之(zhi)翼；要(yao)(yao)實(shi)(shi)現(xian)管理突圍，夯實(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)之(zhi)基；要(yao)(yao)敢(gan)于揭露自己的(de)問題和不(bu)足，不(bu)斷反(fan)思檢討，吸取歷(li)史教訓，為實(shi)(shi)現(xian)美麗(li)的(de)衛(wei)華(hua)(hua)夢作出新(xin)(xin)的(de)更大貢獻(xian)。
? ? ? ?韓紅安在講話中回顧了衛華26年來取得的成果，并深入闡述了企業當前面臨的嚴峻形勢，指出了存在的不足。他認為，衛華雖然在起重機(ji)取得了不錯的銷售成績，但仍有很大的成長空間，面對嚴峻的競爭形勢，必須正確對待存在的不足，做到“五個加強”。一要加強科技研發，在產品的智能化、輕量化、專業化、模塊化等方向取得重大突破；二要加強市場開拓，通過銷售體系和銷售服務體系的高效運轉，提高服務質量，獲得優質訂單，同時積極開拓國際市場；三要加強質量管控，深入探索和實施QC小組、防錯法、六西格瑪等管理方法，不斷提高產品質量；四要加強內部管理，通過機制改革、流程再造等管理創新手段，減少業務流程，提高辦公效能，激發團隊活力；五要加強人才培養，充分利用衛華學院這一平臺，不斷完善人才培育體系，為企業健康持續發展提供人才保障。
? ? ? ?韓紅安對實施股權激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)政策的(de)目的(de)進(jin)行(xing)了(le)闡述。他強調，股權激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)政策是集團(tuan)的(de)重(zhong)大(da)改(gai)革措施，是最大(da)程度(du)的(de)讓員(yuan)工(gong)分(fen)享發展(zhan)成果的(de)重(zhong)要(yao)(yao)形(xing)式(shi)，也(ye)是讓員(yuan)工(gong)成為企(qi)業(ye)主人的(de)重(zhong)要(yao)(yao)舉措。2013年集團(tuan)拿出9264萬元的(de)股權對245名員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)了(le)股權激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)，效果十分(fen)明(ming)顯；今年不僅要(yao)(yao)兌現收益，還要(yao)(yao)適當增加(jia)激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)范(fan)圍。希望獲得股權的(de)員(yuan)工(gong)倍(bei)加(jia)珍(zhen)惜，沒有獲得的(de)員(yuan)工(gong)要(yao)(yao)繼續努力(li)，只要(yao)(yao)有能(neng)(neng)力(li)，衛(wei)華就(jiu)是發揮才能(neng)(neng)的(de)最好舞臺(tai)。
? ? ? ?韓(han)紅安指出，要(yao)(yao)實(shi)(shi)現企業全(quan)面轉型升(sheng)級，就要(yao)(yao)加快創(chuang)新(xin)步伐，實(shi)(shi)現“有質量的(de)增長(chang)”。他要(yao)(yao)求，全(quan)體員(yuan)工要(yao)(yao)轉變思想(xiang)觀(guan)念(nian)，樹(shu)立強(qiang)烈的(de)責(ze)任意識，要(yao)(yao)珍(zhen)惜(xi)發展成果，心(xin)懷憂患意識，要(yao)(yao)傳承和發揚艱苦奮斗、勤儉(jian)節約(yue)的(de)優(you)良作風，時刻保持清醒的(de)頭(tou)腦，直(zhi)面挑戰(zhan)，不斷創(chuang)新(xin)，用自己的(de)實(shi)(shi)際行動，勇于擔當“創(chuang)衛(wei)華(hua)(hua)國際品牌，興(xing)中華(hua)(hua)民(min)族工業”的(de)使命，編織“衛(wei)華(hua)(hua)讓世界(jie)輕松起來”的(de)美麗夢(meng)想(xiang)。
? ? ? ?集(ji)團領(ling)導俞有飛、韓(han)柱(zhu)安(an)、李相(xiang)杰、曹(cao)相(xiang)學(xue)、龍(long)宏(hong)欣、任華茂、張國敏出席慶典(dian)并在主(zhu)席臺就坐(zuo)。慶典(dian)由集(ji)團副總(zong)裁、行政管理中心總(zong)監李全振主(zhu)持。
? ? ? ?集團總裁俞有飛在慶(qing)典(dian)上宣(xuan)讀了(le)《關(guan)于發放2013年度(du)期權收益的決定》。
? ? ? ?集團(tuan)副總裁(cai)龍宏(hong)欣、河南衛(wei)(wei)華門(men)機設(she)計部(bu)部(bu)長滕云、河南衛(wei)(wei)華生產部(bu)司機室班(ban)(ban)班(ban)(ban)長閆黨領分別代表高、中、基層員工發言。
? ? ? ?6年以來的集團勞動模范及來自(zi)各(ge)中心、各(ge)子公司的負責同(tong)志(zhi)、員(yuan)工代表(biao)共800余(yu)人參加(jia)了慶典，并進行(xing)了莊嚴的廉(lian)潔(jie)宣誓。
? ? ? ?慶典并在“百年衛華，世界第一！”的呼聲中圓滿結束。
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