? ? ? ?花開六月，姹紫嫣紅，彩旗飄舞，歌聲飛揚，又是一年一度歡樂喜慶的6月6日，衛(wei)華集團在總部多功能廳隆重舉行了成立26周年慶典。集團創始人、控股集團董事長韓憲保，集團董事長韓紅安出席慶典并作重要講話。
? ? ? ?韓憲保在講話中對以韓紅(hong)安為首的(de)管理團(tuan)隊在近(jin)年來取(qu)得的(de)工作成果給予了高度(du)評價，并對全體員工提出了講誠信、能吃(chi)苦、善創(chuang)新的(de)殷(yin)切希(xi)望(wang)。他表示，全體衛華人(ren)在新的(de)領導(dao)團(tuan)隊帶領下，以新面(mian)貌、新作風總結(jie)經驗、繼承傳統、不斷創(chuang)新，使衛華取(qu)得了新發(fa)展、新跨越，令人(ren)欣慰，使人(ren)振奮。
? ? ? ?韓憲保用自身發生(sheng)的(de)實例(li)闡述了誠信(xin)(xin)的(de)重要意義。他指(zhi)出，誠信(xin)(xin)是衛華的(de)核心價值觀(guan)，衛華人要講誠信(xin)(xin)。不僅要對(dui)客戶(hu)和供應(ying)商講誠信(xin)(xin)，還要對(dui)所有和衛華有合作關系的(de)群(qun)體(ti)和個人，對(dui)政(zheng)府、對(dui)銀行、對(dui)員工講誠信(xin)(xin)。
? ? ? ?在(zai)談到(dao)能(neng)吃苦時(shi)，韓憲保回顧了(le)衛華成立伊始在(zai)三畝地(di)的(de)(de)(de)情景。他強調，衛華的(de)(de)(de)成績(ji)是老(lao)一輩衛華人苦出來、干出來、拼出來的(de)(de)(de)，新一代(dai)衛華人要倍加珍(zhen)惜來之不易的(de)(de)(de)成果(guo)，更加努力地(di)工作，傳承并(bing)發揚艱苦樸素、勤(qin)儉持家的(de)(de)(de)創業精神，堅決抵制大手大腳、鋪張浪費現象(xiang)，推動(dong)企業更好地(di)發展。
? ? ? ?在談(tan)到創(chuang)(chuang)新(xin)時(shi)，韓憲保通(tong)過衛(wei)華(hua)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業歷(li)(li)程(cheng)深刻闡述了創(chuang)(chuang)新(xin)對企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)重要(yao)(yao)意義。他指出，衛(wei)華(hua)的(de)(de)成績來源于(yu)(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)，實(shi)現衛(wei)華(hua)的(de)(de)發(fa)展(zhan)目標(biao)仍要(yao)(yao)依靠創(chuang)(chuang)新(xin)。全體衛(wei)華(hua)員工要(yao)(yao)做(zuo)好技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)，抓住創(chuang)(chuang)新(xin)之(zhi)本；要(yao)(yao)注重品牌提(ti)升，打造(zao)創(chuang)(chuang)新(xin)之(zhi)翼；要(yao)(yao)實(shi)現管理突(tu)圍(wei)，夯實(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)之(zhi)基；要(yao)(yao)敢于(yu)(yu)揭露自(zi)己的(de)(de)問題(ti)和不足，不斷反思檢討，吸取歷(li)(li)史(shi)教(jiao)訓，為(wei)實(shi)現美(mei)麗(li)的(de)(de)衛(wei)華(hua)夢作出新(xin)的(de)(de)更大貢獻。
? ? ? ?韓紅安在講話中回顧了衛華26年來取得的成果，并深入闡述了企業當前面臨的嚴峻形勢，指出了存在的不足。他認為，衛華雖然在起重機(ji)取得了不錯的銷售成績，但仍有很大的成長空間，面對嚴峻的競爭形勢，必須正確對待存在的不足，做到“五個加強”。一要加強科技研發，在產品的智能化、輕量化、專業化、模塊化等方向取得重大突破；二要加強市場開拓，通過銷售體系和銷售服務體系的高效運轉，提高服務質量，獲得優質訂單，同時積極開拓國際市場；三要加強質量管控，深入探索和實施QC小組、防錯法、六西格瑪等管理方法，不斷提高產品質量；四要加強內部管理，通過機制改革、流程再造等管理創新手段，減少業務流程，提高辦公效能，激發團隊活力；五要加強人才培養，充分利用衛華學院這一平臺，不斷完善人才培育體系，為企業健康持續發展提供人才保障。
? ? ? ?韓紅安對(dui)實施股(gu)權(quan)激勵(li)政策(ce)的(de)目(mu)的(de)進行了(le)闡述。他強調，股(gu)權(quan)激勵(li)政策(ce)是集團的(de)重大改革措施，是最(zui)大程度(du)的(de)讓員工分享(xiang)發展成果的(de)重要(yao)(yao)形式，也是讓員工成為(wei)企業主人的(de)重要(yao)(yao)舉措。2013年集團拿出9264萬(wan)元的(de)股(gu)權(quan)對(dui)245名(ming)員工進行了(le)股(gu)權(quan)激勵(li)，效果十(shi)分明顯；今年不僅(jin)要(yao)(yao)兌(dui)現收益，還要(yao)(yao)適當增加激勵(li)范圍。希望(wang)獲得(de)股(gu)權(quan)的(de)員工倍加珍惜，沒有獲得(de)的(de)員工要(yao)(yao)繼續努力(li)，只(zhi)要(yao)(yao)有能(neng)(neng)力(li)，衛華就是發揮才能(neng)(neng)的(de)最(zui)好舞臺。
? ? ? ?韓(han)紅(hong)安指出，要(yao)實現(xian)企(qi)業全面(mian)轉型升(sheng)級，就(jiu)要(yao)加快創(chuang)新步伐(fa)，實現(xian)“有質量的(de)(de)(de)(de)增長(chang)”。他要(yao)求，全體員(yuan)工(gong)要(yao)轉變思想(xiang)觀念(nian)，樹(shu)立強烈的(de)(de)(de)(de)責任意識，要(yao)珍(zhen)惜(xi)發(fa)展成果，心懷憂(you)患意識，要(yao)傳(chuan)承和發(fa)揚艱苦奮(fen)斗、勤儉節約(yue)的(de)(de)(de)(de)優良作風，時(shi)刻保持清醒的(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦，直面(mian)挑戰，不斷創(chuang)新，用(yong)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)實際(ji)行動，勇于擔當“創(chuang)衛(wei)華(hua)國際(ji)品牌，興(xing)中華(hua)民族工(gong)業”的(de)(de)(de)(de)使(shi)命，編織(zhi)“衛(wei)華(hua)讓世界輕松(song)起來”的(de)(de)(de)(de)美麗夢想(xiang)。
? ? ? ?集團(tuan)領導俞有飛(fei)、韓(han)柱(zhu)安、李相杰、曹相學、龍宏欣、任華茂、張(zhang)國敏(min)出席慶典(dian)并在主席臺就坐(zuo)。慶典(dian)由(you)集團(tuan)副總(zong)裁、行政管(guan)理中(zhong)心(xin)總(zong)監(jian)李全振主持。
? ? ? ?集團總裁俞有飛(fei)在慶典上宣讀了《關于發(fa)放2013年(nian)度期權收益(yi)的決定(ding)》。
? ? ? ?集(ji)團副(fu)總裁龍宏(hong)欣(xin)、河(he)(he)南衛(wei)華門機(ji)設計部部長(chang)滕云、河(he)(he)南衛(wei)華生產(chan)部司機(ji)室班(ban)班(ban)長(chang)閆黨領分別代表高、中、基層(ceng)員工(gong)發言。
? ? ? ?6年以(yi)來的集(ji)團勞(lao)動模范及(ji)來自各中心、各子公(gong)司(si)的負責同志、員工代表(biao)共800余人參加了慶典(dian)，并進行(xing)了莊嚴的廉潔宣誓。
? ? ? ?慶典并在“百(bai)年(nian)衛(wei)華，世(shi)界第一！”的呼聲中圓滿結束。
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