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律回春暉漸，萬象始更新。2021年2月5日，為積極響應國家及各級政府疫情防控政策，衛華集團將原定線下年會轉戰線上，以網絡直播的形式在各子公司與國外項目組15個分會場之間連接起一場別開生面的線上年會。衛華集團董事長韓紅安，集團黨委書記、總裁俞有飛，衛華股份總經理龍宏欣等領導與衛華人“云上”相聚一堂，共襄盛會。

衛華股份2021年會主會場
衛華股份2021年會分會場

董事長韓紅安講話

董事長韓(han)紅(hong)安在(zai)大會上回顧了2020年(nian)的工作(zuo)，總(zong)結了2020年(nian)取得的成(cheng)績、指出工作(zuo)中存在(zai)的問題，并從五個方面明確2021年(nian)衛華高質(zhi)量(liang)發展的方向。

01提振精神 迎難而上，聚焦起重主業持續發力

大力推進產學研結合，增強企業技術創新活力。加強產學研深度融合，大幅提升產品競爭優勢。
加強市場開拓力度，嚴細內部管理水平。緊跟國家新基建投資拉動經濟增長的機遇，全面提升銷售系統的服務以及管理水平，積極開拓國內外市場，搶占市場份額。
緊抓SAP系統建設，全面提升企業信息化管理水平。各部門要協同推進SAP系統順利實施，實現銷售、計劃、采購等全流程信息化管理，全面提升企業信息化管理水平。

全力推進企業(ye)上市及(ji)產業(ye)園建設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)堅(jian)定不(bu)移的(de)推進上市工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開展，同時還要(yao)高(gao)標準、高(gao)質量和(he)高(gao)效率的(de)完(wan)成(cheng)產業(ye)園三期項目工(gong)(gong)(gong)程建設及(ji)現(xian)有廠區的(de)全部搬遷工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

02抓機遇謀創新，助推建工業務行穩致遠

衛(wei)華(hua)建(jian)工(gong)集團要繼(ji)續保(bao)質(zhi)、保(bao)量(liang)的(de)做(zuo)好(hao)(hao)市政等重點項目建(jian)設，增強質(zhi)量(liang)意識、安全意識，繼(ji)續保(bao)持(chi)好(hao)(hao)的(de)發展(zhan)態(tai)勢，做(zuo)好(hao)(hao)市場拓展(zhan)、施工(gong)管理、資質(zhi)升級等工(gong)作(zuo)。

03多措并舉，培育企業發展新動能

新業(ye)務發(fa)展是(shi)衛華未來的(de)(de)潛在增長點，要發(fa)現并大(da)力培育高(gao)利(li)潤、高(gao)附(fu)加值、高(gao)技術含量(liang)的(de)(de)智能(neng)化(hua)新興產(chan)業(ye)，打(da)造知名(ming)度(du)高(gao)、市場競(jing)爭力強的(de)(de)人工智能(neng)起(qi)重機(ji)AI Crane、智能(neng)立體車(che)庫及(ji)特種機(ji)器人產(chan)業(ye)。

04加大人才引進培養力度，優化人才隊伍結構

人才(cai)(cai)是衛華最寶(bao)貴的資源，我們要以“招得(de)來、培(pei)養好(hao)、留得(de)住、出得(de)去”為目標(biao)，建立(li)技術人才(cai)(cai)培(pei)養基地，打造一批卓(zhuo)越的人才(cai)(cai)隊伍。同時，繼(ji)續實施(shi)“三個(ge)100”人才(cai)(cai)培(pei)養項目，為企業實現戰略(lve)目標(biao)提供堅實的人才(cai)(cai)保障(zhang)。

05加大資源整合力度，提升經營管理水平

要通過(guo)內部資(zi)源整合(he)及共享，優先(xian)開發、利用內部資(zi)源，實現優勢互補，取長補短，提(ti)高(gao)企業生產運營效率，降低經(jing)營成(cheng)本，實現企業和員(yuan)工的共贏發展(zhan)。

集團黨委書記、總裁俞有飛講話

俞有飛客觀全(quan)面地回(hui)顧總(zong)結了我集團(tuan)2020年(nian)取得的成績(ji)，他指出，2020年(nian)，面對突(tu)如其來的新冠疫情、國內外經濟(ji)形勢復雜嚴峻(jun)的情況，衛華集團(tuan)堅持以高質量(liang)黨建引領企業高質量(liang)發(fa)展，訂(ding)單(dan)同(tong)比增長(chang)26%，銷(xiao)售收(shou)入同(tong)比增長(chang)30%，企業綜(zong)合實(shi)力(li)穩步增強。

俞有(you)飛指出了(le)2020年(nian)工(gong)作中存在的(de)(de)問(wen)題和(he)不足，分(fen)析了(le)當前的(de)(de)經濟形勢與(yu)任務(wu)，并從“一條主(zhu)線(xian)、兩個(ge)(ge)(ge)提高、三(san)個(ge)(ge)(ge)降(jiang)低(di)、四個(ge)(ge)(ge)加(jia)強(qiang)”部署了(le)2021年(nian)工(gong)作。一條主(zhu)線(xian)：衛華股份要不斷做強(qiang)，衛華股份已進入上市(shi)培育(yu)的(de)(de)關鍵(jian)時期，要在整(zheng)個(ge)(ge)(ge)集團范圍內進行(xing)資源優(you)化配置(zhi)，為上市(shi)培育(yu)保(bao)駕護(hu)航。兩個(ge)(ge)(ge)提高：一是提高市(shi)場(chang)占有(you)率，二是提高利潤率。三(san)個(ge)(ge)(ge)降(jiang)低(di)：降(jiang)低(di)管(guan)理(li)銷售費(fei)，降(jiang)低(di)庫(ku)存量(liang)，降(jiang)低(di)制造成本。四個(ge)(ge)(ge)加(jia)強(qiang)：加(jia)強(qiang)開拓市(shi)場(chang)力度，加(jia)強(qiang)技術(shu)研(yan)發，加(jia)強(qiang)建(jian)設優(you)秀的(de)(de)人才(cai)隊伍，加(jia)強(qiang)企業管(guan)理(li)。

衛華股份總經理龍宏欣作2020年度工作報告

龍宏欣(xin)在工(gong)作(zuo)報告中(zhong)簡要總結(jie)了(le)衛(wei)華(hua)股份2020年工(gong)作(zuo)，指出了(le)工(gong)作(zuo)中(zhong)存在的問題，并對2021年衛(wei)華(hua)股份的整體工(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)安(an)排(pai)部署。

龍宏欣指(zhi)出，2020年是衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)股(gu)份(fen)充滿挑戰性的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)年，全(quan)體衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)人通過努(nu)力(li)，各(ge)主要(yao)(yao)經(jing)濟指(zhi)標(biao)完(wan)成了歷(li)史(shi)最好(hao)成績。2021年衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)股(gu)份(fen)要(yao)(yao)完(wan)善(shan)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)組織(zhi)治(zhi)理(li)，全(quan)面(mian)(mian)加(jia)(jia)強信息(xi)化等管(guan)理(li)水(shui)平；要(yao)(yao)重點推進(jin)軍工、港口、鐵(tie)路、水(shui)利、鋼鐵(tie)等行(xing)業(ye)(ye)項(xiang)目市(shi)場占有率(lv)；要(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步完(wan)善(shan)產品研發(fa)體系，打造(zao)細分領域的(de)(de)系統(tong)(tong)(tong)物料搬(ban)運(yun)方案(an)；要(yao)(yao)全(quan)面(mian)(mian)梳理(li)平衡產能(neng)配備，打造(zao)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)生(sheng)產計劃、組織(zhi)管(guan)理(li)系統(tong)(tong)(tong)；要(yao)(yao)打造(zao)可(ke)控(kong)的(de)(de)質量管(guan)理(li)全(quan)流程與(yu)安全(quan)生(sheng)產體系；要(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步完(wan)善(shan)產業(ye)(ye)園的(de)(de)各(ge)項(xiang)工作、生(sheng)活設(she)施(shi)，全(quan)面(mian)(mian)打造(zao)綠色、文明(ming)、整潔的(de)(de)工作環境；要(yao)(yao)創新實施(shi)人才激勵政(zheng)策，加(jia)(jia)快人員引進(jin)特別是藍領技術(shu)工人的(de)(de)培養與(yu)引進(jin)。

龍宏欣強調，2021年(nian)是衛華股份現代(dai)化轉型的(de)(de)關(guan)鍵(jian)之年(nian)，迎接挑(tiao)戰、完成目標是我們的(de)(de)使命。全體衛華人要(yao)擔負起(qi)肩(jian)上(shang)的(de)(de)責(ze)任與任務，朝著(zhu)衛華股份既(ji)定的(de)(de)目標，萬眾(zhong)一(yi)心，共同奮(fen)進(jin)，迎接衛華更加美好的(de)(de)明(ming)天！

集團黨委副書記、常務副總裁苗紅主持會議

常務副總經理謝保華宣讀表彰文件
衛華股份總經理龍宏欣為公司勞動模范頒獎
衛華股份常務副總經理謝保華為先進班組、先進部門頒獎
衛華股份董事會秘書楊利紅為榮獲標兵獎榮譽稱號者頒獎
衛華股份副總經理馬輝艷為先進工作者頒獎

此次大會共表彰了公(gong)司勞(lao)動模范(fan)6人，先進班(ban)組、先進部(bu)門4個(ge)，標兵獎22人，先進工作者(zhe)29人。

公司勞動模范劉峰發言
標兵獎獲得者李苗苗發言

衛華股份(fen)公司勞動模范劉峰、標兵(bing)獎獲得者李苗苗分別作典型發言(yan)。

年(nian)會(hui)在《衛華(hua)之歌》中圓滿落(luo)幕。集(ji)團(tuan)及(ji)各(ge)子(zi)公司總監級以(yi)(yi)上人員(yuan)、受表彰的(de)員(yuan)工共(gong)40人在主(zhu)會(hui)場參加(jia)了會(hui)議，各(ge)子(zi)公司以(yi)(yi)及(ji)國外(wai)項目組(zu)共(gong)15個分會(hui)場以(yi)(yi)網絡(luo)直播的(de)形式參加(jia)“云”年(nian)會(hui)。