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衛華起重讓世界輕松起來
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衛(wei)華新聞 拼搏三年(nian) 贏(ying)得未來——衛華股份2019年(nian)度總結表(biao)彰大會隆重召開

發(fa)布日期:2021-01-16 10:09:51

來源:河(he)南(nan)衛華重(zhong)型(xing)機(ji)械股份有限公司

 

1月(yue)16日上午,衛(wei)華(hua)股份2019年度總(zong)結表彰(zhang)大(da)會在多(duo)功(gong)能廳(ting)隆(long)重(zhong)舉行。衛(wei)華(hua)創(chuang)始人、黨委書記(ji)韓(han)憲保,董事長韓(han)紅安、副(fu)(fu)董事長俞有飛(fei)、總(zong)經(jing)理龍(long)宏欣、董事會秘書楊利紅、常務(wu)副(fu)(fu)總(zong)經(jing)理謝保華(hua)、總(zong)工(gong)程師吳軍、副(fu)(fu)總(zong)經(jing)理馬輝艷等(deng)領導出席會議。

總經理龍宏欣作年度工作報告

總經理龍宏欣匯報了2019年度公司經營指標完成情況及重點工作業績,指出公司目前存在的問題,并對下年度工作計劃進行了部署。
龍宏欣指出,未來衛華股份的總體工作方針是以信息化為基礎,以全面提升效率為目標,全面梳理工作流程、崗位職責,以上市工作為契機全面規范管理行為、管理目標;進一步實施按細分行業需求的智能化、標準化、定制化的產品創新研發策略;進一步打造具有可追溯、可控制、可落實的生產、質量組織體系,全面提升制造能力與水平;進一步完善銷售管理模式、創新競爭策略,全面實施銷售閉環管理,提升服務水平;進一步改革薪酬、考核管理模式,營造積極向上的抖阴app,全面提升員工的責任感與幸福感。
龍宏欣表示,2020年是衛華股份戰略落地關鍵性的一年,行業競爭更加激烈,全體衛華人要在各自的崗位上,積極主動的開拓創新,以勇于擔當的工作精神,高度的責任感與使命感,共同打造個人與企業新的輝煌!

副董事長俞有飛講話

副董事長俞有(you)飛在會上指出,起(qi)重(zhong)機(ji)械是衛華的(de)主業,是衛華立身之本、發展(zhan)之基。我們要立足主業、重(zhong)視(shi)主業、聚焦主業、發展(zhan)主業;要將質(zhi)(zhi)量(liang)強(qiang)(qiang)企(qi)戰(zhan)略放(fang)在更(geng)加突(tu)出的(de)位(wei)置(zhi),持(chi)(chi)續(xu)開展(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)提升(sheng)活(huo)動,大(da)力提升(sheng)產品質(zhi)(zhi)量(liang),加快培育質(zhi)(zhi)量(liang)競爭新(xin)優(you)勢,提升(sheng)品牌信譽度(du);要把銷售工(gong)作放(fang)在極其重(zhong)要的(de)位(wei)置(zhi),實施更(geng)多(duo)措施支持(chi)(chi)市場開拓工(gong)作,提升(sheng)市場份額;加強(qiang)(qiang)銷售管(guan)理(li)的(de)服務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang),為客戶和(he)(he)業務(wu)發展(zhan)商做好堅強(qiang)(qiang)的(de)后方保障;技術創(chuang)新(xin)是衛華的(de)核心(xin)競爭力,要積(ji)極營造勇于創(chuang)新(xin)的(de)文化(hua)和(he)(he)氛(fen)圍(wei),持(chi)(chi)續(xu)推動衛華起(qi)重(zhong)機(ji)技術向綠(lv)色化(hua)、智能化(hua)、定制化(hua)、網絡(luo)化(hua)發展(zhan)。

董事長韓紅安在大會上回顧了公司2019年的發展歷程,并明確了2020年衛華高質量發展的方向。
韓紅安指出,起重機主業要加快技術核心競爭力建設,通過技術優化改進,提高成本優勢,大幅提升細分行業的競爭優勢,打造衛華起重機專用智能化的特色;要加強銷售管理體系建設,穩步推進公司區域銷售服務中心建設工作,為客戶提供全流程的銷售管理服務,同時加強銷售系統的管理,帶領整個系統優化改進;要緊抓國家“一帶一路”戰略機遇,聚焦東南亞、中亞重點市場,繼續實施“借船出海”,大力推進“造船出海”;加強國際貿易高級管理人才的引進與培養,為國貿市場開拓奠定基礎;要用兩年的時間完成ERP平臺的搭建,提高企業信息化水平,實現銷售、計劃、采購、生產、發貨、安裝、售后的全流程信息化管理,提升管理效率;要堅定不移地推進衛華股份的上市工作,高標準、高質量和高效率推進產業園“智慧工廠”建設,2020年底前完成現有廠區搬遷。
韓紅安強調,人才是衛華最重要的資源。要加強人才隊伍建設,建立技術人才培養基地為手段,形成大批懂技術、懂產品的人才隊伍,為企業實現戰略目標提供堅實的人才保障。要圍繞“誠信、創新、奮斗、自律、擔當”五大核心價值,打造“君子衛華”的文化氛圍,將“君子”內化為我們企業的凝聚力、創造力和競爭力,讓世界因為衛華而輕松起來!

會(hui)上(shang),副總經(jing)理馬(ma)輝艷宣讀《衛(wei)華股份關于表彰2019年度先進單位(wei)、先進個人(ren)、先進部門的決(jue)定(ding)》。

總經理龍宏欣為公(gong)司勞(lao)動模(mo)范(fan)頒(ban)獎

 

董事會秘(mi)書楊利紅為標(biao)兵獎(jiang)獲(huo)得者頒獎(jiang)

常務(wu)副總經理謝保華為(wei)先進個人頒獎(jiang)

總工(gong)程師(shi)吳軍為先進部門、先進班組頒獎

公司勞動模(mo)范(fan)李樹(shu)全、標兵獎獲得(de)者王金剛(gang)分(fen)別作典型發言

歌曲《衛華陣線聯盟》

年會在《衛華(hua)之歌(ge)》中圓滿落(luo)幕(mu)

與會領導與獲獎者合影


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