
發布日期:2020-01-12 16:27:50
來源:河南衛(wei)華重型機械股份有限公司
根據(ju)集團(tuan)發展需要(yao),全力支(zhi)持(chi)衛華(hua)股(gu)份上市工(gong)作,確保“短期(qi)一個重(zhong)大任(ren)務,長期(qi)兩(liang)個方(fang)向和三個目標”戰略(lve)任(ren)務的順利實現(xian),新年伊始,衛華(hua)集團(tuan)召開上市工(gong)作推進暨(ji)組織架構人事調(diao)整(zheng)專項動員大會(hui),部署重(zhong)點工(gong)作,規劃(hua)發展方(fang)向。

衛華集團上(shang)市(shi)工作推進暨組織架構人事調整專項(xiang)動員大(da)會現(xian)場

集團董事長韓紅安講話
集團(tuan)董事長韓紅(hong)安在(zai)會上指出,目前(qian),黨和(he)(he)(he)(he)國家高(gao)度重(zhong)視(shi)并大力支(zhi)持(chi)民(min)營企業(ye)和(he)(he)(he)(he)實體經濟發(fa)展,同時(shi)衛(wei)(wei)華(hua)在(zai)國內起(qi)重(zhong)行業(ye)和(he)(he)(he)(he)長垣縣處(chu)于領(ling)軍和(he)(he)(he)(he)龍頭地(di)(di)(di)位,地(di)(di)(di)方政府大力支(zhi)持(chi)衛(wei)(wei)華(hua)集團(tuan)實現跨越發(fa)展,集團(tuan)內部也正致力于打造一(yi)支(zhi)團(tuan)結(jie)、和(he)(he)(he)(he)諧、向上的(de)隊伍,衛(wei)(wei)華(hua)在(zai)此階段提出進軍資本(ben)市場,可謂“天時(shi)、地(di)(di)(di)利(li)、人和(he)(he)(he)(he)”兼具(ju)。本(ben)次組織機構(gou)及人事調整,是衛(wei)(wei)華(hua)集團(tuan)新(xin)(xin)起(qi)點、新(xin)(xin)征程(cheng)的(de)再動員,也是衛(wei)(wei)華(hua)集團(tuan)創新(xin)(xin)轉型、二次創業(ye)路(lu)上的(de)一(yi)次重(zhong)大決策。
韓紅安(an)表示,未來衛(wei)(wei)華(hua)(hua)集(ji)團要(yao)著(zhu)力做好三(san)大工(gong)程:力推衛(wei)(wei)華(hua)(hua)股份成功(gong)登陸主板上市;高標準完成衛(wei)(wei)華(hua)(hua)智(zhi)能(neng)(neng)裝備產(chan)業園建(jian)設(she)和(he)廠區搬遷;梳理并培育高利潤、高附加值、高技術含(han)量的衛(wei)(wei)華(hua)(hua)智(zhi)能(neng)(neng)裝備新興(xing)產(chan)業,打(da)造特(te)級資質(zhi)的衛(wei)(wei)華(hua)(hua)建(jian)工(gong)。
韓紅安強調,人(ren)才是衛(wei)華(hua)(hua)最(zui)寶貴的(de)(de)資源(yuan),是衛(wei)華(hua)(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)動力,未來(lai)(lai)衛(wei)華(hua)(hua)集團的(de)(de)跨越發(fa)展(zhan)更需要人(ren)才的(de)(de)支撐。未來(lai)(lai),衛(wei)華(hua)(hua)在人(ren)才的(de)(de)選(xuan)用上,要培(pei)養好苗子、引(yin)進來(lai)(lai)鳳凰、清理(li)掉蛀蟲,以源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)專業優秀人(ren)才,促進企業的(de)(de)可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。韓紅安建議設立(li)公(gong)司年度“五位英(ying)雄”“五朵金花(hua)”評(ping)選(xuan),制定未來(lai)(lai)接班人(ren)計劃,并設立(li)人(ren)才培(pei)養光榮榜(bang)與羞恥榜(bang),對人(ren)才培(pei)養進行相應獎罰,為衛(wei)華(hua)(hua)未來(lai)(lai)發(fa)展(zhan)注入(ru)不竭(jie)動力。
韓紅安要(yao)求,全體管理人員要(yao)統一思(si)想,瞄準既定目標,以(yi)高度飽滿的(de)(de)熱情和崇高的(de)(de)使命感、責(ze)任感,以(yi)壯士斷臂的(de)(de)決心推(tui)進上市進程,推(tui)進集團(tuan)旗下產業整(zheng)合(he),全力以(yi)赴、奮勇拼搏,高標準、高質量地完(wan)成各項工作任務,為(wei)衛(wei)華再次實現跨越發展不懈(xie)奮斗,成為(wei)衛(wei)華新時代的(de)(de)開(kai)創者。

集團總裁俞有飛部署重點工作
集(ji)(ji)團總裁俞有飛在會上部署了機(ji)構調整后集(ji)(ji)團各(ge)中(zhong)心(xin)、各(ge)子公司的(de)(de)重(zhong)(zhong)點工作(zuo)。俞有飛指出(chu),衛華(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團經(jing)過(guo)三十年(nian)的(de)(de)發(fa)展(zhan),已經(jing)進入了新的(de)(de)發(fa)展(zhan)時期(qi),衛華(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團實現再(zai)次騰飛,實現“百(bai)年(nian)衛華(hua)(hua)(hua)、世(shi)界第一”的(de)(de)夢想,必須經(jing)過(guo)浴火重(zhong)(zhong)生、鳳凰涅(nie)槃。此次集(ji)(ji)團組織機(ji)構及人(ren)事調整意(yi)義重(zhong)(zhong)大,關乎集(ji)(ji)團今后的(de)(de)發(fa)展(zhan)規劃和方向。
俞(yu)有(you)飛表示,組織機構和人事調整后,各中(zhong)心、各子公司(si)要(yao)清醒認識并正確看(kan)待人員進退留轉,要(yao)有(you)大局觀念(nian)和集體意識,深(shen)入(ru)思(si)考(kao)、理清思(si)路,盡快做好交接(jie),使(shi)工作步入(ru)正軌。
俞有飛對全(quan)體中高(gao)層(ceng)(ceng)管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)今(jin)(jin)后的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)了(le)新(xin)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。他強調,首先要(yao)(yao)忠誠于(yu)企業,考(kao)慮問題要(yao)(yao)一切從(cong)企業發(fa)展(zhan)和(he)企業利益(yi)出(chu)發(fa)。忠誠和(he)能力(li)是衛(wei)(wei)華人(ren)(ren)的(de)(de)(de)左(zuo)右(you)手,忠誠是前提(ti),能力(li)是基(ji)礎;其次(ci)要(yao)(yao)永葆創(chuang)新(xin)精神。衛(wei)(wei)華因為持續(xu)創(chuang)新(xin),才有了(le)今(jin)(jin)天的(de)(de)(de)成就(jiu)。企業發(fa)展(zhan)不(bu)變革就(jiu)死亡,不(bu)創(chuang)新(xin)就(jiu)死亡,要(yao)(yao)不(bu)斷的(de)(de)(de)專注于(yu)制度創(chuang)新(xin)、管(guan)理創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin),勇于(yu)挑(tiao)戰自我,推(tui)動集(ji)團持續(xu)健(jian)康發(fa)展(zhan);要(yao)(yao)保(bao)持干(gan)(gan)凈(jing),清(qing)清(qing)白白做人(ren)(ren),干(gan)(gan)干(gan)(gan)凈(jing)凈(jing)做事。廉潔是衛(wei)(wei)華的(de)(de)(de)高(gao)壓線,任何人(ren)(ren)都碰不(bu)得,要(yao)(yao)牢(lao)牢(lao)把握(wo)好(hao)衛(wei)(wei)華人(ren)(ren)的(de)(de)(de)道(dao)德底線;要(yao)(yao)敢(gan)于(yu)擔(dan)(dan)當,平衡好(hao)權力(li)、義(yi)務、利益(yi)三方關(guan)系,在職責需要(yao)(yao)之(zhi)時,不(bu)推(tui)諉扯(che)皮,不(bu)怨(yuan)天尤人(ren)(ren),敢(gan)于(yu)承擔(dan)(dan)并履(lv)行相應的(de)(de)(de)責任和(he)義(yi)務。希望(wang)全(quan)體中高(gao)層(ceng)(ceng)齊心協力(li),在二次(ci)創(chuang)業的(de)(de)(de)新(xin)征程中,推(tui)動衛(wei)(wei)華集(ji)團持續(xu)平穩健(jian)康發(fa)展(zhan)。

衛華(hua)股份總經理龍宏(hong)欣(xin)講話
衛(wei)華(hua)(hua)股份總經理(li)(li)龍(long)宏欣(xin)表示,此次(ci)會議是衛(wei)華(hua)(hua)歷史(shi)上劃時代的(de)一(yi)次(ci)會議,衛(wei)華(hua)(hua)股份將進(jin)入一(yi)個快(kuai)速發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)歷史(shi)時期(qi)。針對近期(qi)衛(wei)華(hua)(hua)股份的(de)工作任(ren)務,龍(long)宏欣(xin)指出(chu),要(yao)(yao)實(shi)現(xian)企業(ye)效益逐年增長,實(shi)現(xian)公司可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan);要(yao)(yao)建(jian)(jian)設(she)智能生產線,打造衛(wei)華(hua)(hua)智能產業(ye)園;要(yao)(yao)建(jian)(jian)立現(xian)代企業(ye)體制(zhi)系(xi)統,從根本上改(gai)變管(guan)(guan)理(li)(li)思路及模式。在責任(ren)方(fang)面,龍(long)宏欣(xin)表示,管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)核心就是要(yao)(yao)發(fa)揮人的(de)主觀能動性、積極性,塑造一(yi)個響應(ying)速度(du)快(kuai)、主動性強、執行力強,能打硬仗的(de)團隊;要(yao)(yao)清楚認識自身(shen)崗位,明確(que)工作目標;要(yao)(yao)遵(zun)守規則,不碰廉潔紅線。
龍宏欣(xin)借用習(xi)近平總書(shu)記的(de)新年賀詞,寄語(yu)全體與會(hui)人員:我們要以堅如磐石的(de)信(xin)心、只爭(zheng)朝夕的(de)勁頭、堅韌不(bu)拔的(de)毅力、一步一個腳印,推動衛華人共同的(de)事業不(bu)斷(duan)前進(jin)。

與(yu)會(hui)人員誓(shi)師拼(pin)搏三年,贏得未來(lai)
在董(dong)事長韓(han)紅安(an)的提議下,與會人(ren)員(yuan)全體起(qi)立,用錚錚誓言吹響決勝號角:拼搏三(san)年,贏得未來!會議宣讀了衛(wei)(wei)華集團(tuan)組織機構及(ji)人(ren)事調整(zheng)的相關(guan)決定。集團(tuan)各中(zhong)(zhong)心、衛(wei)(wei)華股份、衛(wei)(wei)華車(che)輛(liang)、衛(wei)(wei)華建工、衛(wei)(wei)華控股等子公司中(zhong)(zhong)高層管理人(ren)員(yuan)參(can)加會議。