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根據集團(tuan)發展(zhan)需要，全力(li)支持衛華股份上市(shi)工(gong)作，確保“短期(qi)一個重大任(ren)務，長期(qi)兩個方(fang)向和三個目標(biao)”戰略任(ren)務的順利實現，新年伊始，衛華集團(tuan)召開上市(shi)工(gong)作推進暨組(zu)織架構人(ren)事調整專項動員(yuan)大會，部(bu)署重點工(gong)作，規劃發展(zhan)方(fang)向。

衛華集團上市工作推進暨(ji)組織架(jia)構人事(shi)調整專項(xiang)動(dong)員大會(hui)現(xian)場

集團董事長韓紅(hong)安講話

    集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)董事長韓紅安在會上(shang)(shang)指出，目(mu)前(qian)，黨和國家高度重(zhong)視并大力支持(chi)民營(ying)企業和實體經濟發展，同時衛(wei)(wei)華(hua)(hua)在國內起(qi)重(zhong)行業和長垣縣處于領(ling)軍和龍(long)頭地位(wei)，地方政(zheng)府大力支持(chi)衛(wei)(wei)華(hua)(hua)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)實現跨越發展，集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)內部(bu)也正致力于打造一支團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結、和諧、向(xiang)上(shang)(shang)的隊伍，衛(wei)(wei)華(hua)(hua)在此階段提出進軍資(zi)本市場，可謂“天時、地利、人(ren)和”兼具(ju)。本次(ci)組織機構及人(ren)事調整，是衛(wei)(wei)華(hua)(hua)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)新(xin)起(qi)點(dian)、新(xin)征程的再(zai)動員(yuan)，也是衛(wei)(wei)華(hua)(hua)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)創(chuang)新(xin)轉型、二(er)次(ci)創(chuang)業路上(shang)(shang)的一次(ci)重(zhong)大決策(ce)。

    韓紅安表示，未來衛(wei)(wei)華(hua)(hua)集團要著力做好三大(da)工程：力推(tui)衛(wei)(wei)華(hua)(hua)股份成功(gong)登陸主(zhu)板上(shang)市；高(gao)標準(zhun)完成衛(wei)(wei)華(hua)(hua)智能裝備產(chan)業(ye)園(yuan)建設和廠區搬(ban)遷；梳(shu)理并培育高(gao)利潤、高(gao)附加(jia)值、高(gao)技(ji)術含量的衛(wei)(wei)華(hua)(hua)智能裝備新興(xing)產(chan)業(ye)，打造特(te)級(ji)資質的衛(wei)(wei)華(hua)(hua)建工。

    韓紅安強調，人才(cai)(cai)是(shi)衛(wei)(wei)(wei)華最寶(bao)貴的(de)資(zi)源(yuan)(yuan)，是(shi)衛(wei)(wei)(wei)華發(fa)展的(de)動力，未來(lai)(lai)衛(wei)(wei)(wei)華集團(tuan)的(de)跨越發(fa)展更需要人才(cai)(cai)的(de)支(zhi)撐。未來(lai)(lai)，衛(wei)(wei)(wei)華在人才(cai)(cai)的(de)選用上，要培(pei)養(yang)(yang)好苗子、引進來(lai)(lai)鳳凰、清理掉蛀(zhu)蟲，以(yi)源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不(bu)斷的(de)專業優(you)秀人才(cai)(cai)，促進企業的(de)可(ke)持續發(fa)展。韓紅安建議設立公司年(nian)度“五(wu)位英雄”“五(wu)朵金花”評選，制(zhi)定未來(lai)(lai)接班人計劃，并(bing)設立人才(cai)(cai)培(pei)養(yang)(yang)光榮榜(bang)與(yu)羞恥榜(bang)，對(dui)人才(cai)(cai)培(pei)養(yang)(yang)進行(xing)相應(ying)獎(jiang)罰，為衛(wei)(wei)(wei)華未來(lai)(lai)發(fa)展注入(ru)不(bu)竭動力。

    韓紅安要(yao)求，全(quan)體管(guan)理(li)人員要(yao)統一思想，瞄準(zhun)既定目標，以高(gao)度飽(bao)滿的(de)熱(re)情和崇高(gao)的(de)使命感、責任(ren)感，以壯士(shi)斷臂的(de)決心推進(jin)上市進(jin)程，推進(jin)集團(tuan)旗下產業整合，全(quan)力以赴、奮勇拼搏，高(gao)標準(zhun)、高(gao)質量地完(wan)成各項工(gong)作(zuo)任(ren)務，為衛華(hua)再(zai)次實(shi)現跨越發展不懈奮斗，成為衛華(hua)新時代的(de)開(kai)創(chuang)者。

集團(tuan)總裁(cai)俞有飛部署重點工作

    集團總裁俞(yu)有(you)飛(fei)在會上(shang)部署了機構調整后集團各中心、各子公司的(de)(de)重(zhong)點工(gong)作(zuo)。俞(yu)有(you)飛(fei)指(zhi)出，衛(wei)華集團經過三十年的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，已(yi)經進(jin)入了新的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)時期，衛(wei)華集團實(shi)現再次騰飛(fei)，實(shi)現“百(bai)年衛(wei)華、世界第一”的(de)(de)夢想，必須經過浴火重(zhong)生、鳳凰涅(nie)槃。此(ci)次集團組織機構及人事調整意(yi)義重(zhong)大，關乎集團今后的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)劃和方(fang)向。

    俞有飛表示，組(zu)織機(ji)構和人(ren)事調整后(hou)，各(ge)中心、各(ge)子公司要清(qing)醒認識并正確看(kan)待人(ren)員進(jin)退留(liu)轉，要有大局觀(guan)念和集(ji)體(ti)意識，深入思(si)考、理清(qing)思(si)路，盡(jin)快做好交接，使工作步(bu)入正軌。

    俞(yu)有飛對全體中高層(ceng)管理人(ren)(ren)(ren)員今后的(de)工作提(ti)出了(le)新(xin)的(de)要(yao)求。他強調，首先(xian)要(yao)忠(zhong)誠(cheng)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)，考慮問題(ti)要(yao)一切從(cong)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)利(li)益(yi)出發(fa)(fa)(fa)(fa)。忠(zhong)誠(cheng)和(he)(he)能力是衛華(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)的(de)左右手(shou)，忠(zhong)誠(cheng)是前(qian)提(ti)，能力是基(ji)礎；其次要(yao)永葆創(chuang)新(xin)精神。衛華(hua)(hua)(hua)因為(wei)持續創(chuang)新(xin)，才有了(le)今天(tian)的(de)成(cheng)就。企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)不(bu)變革就死亡(wang)，不(bu)創(chuang)新(xin)就死亡(wang)，要(yao)不(bu)斷的(de)專注于(yu)制度創(chuang)新(xin)、管理創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)，勇于(yu)挑戰自我，推(tui)動(dong)集(ji)團(tuan)持續健(jian)康(kang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)；要(yao)保持干(gan)凈，清(qing)清(qing)白(bai)白(bai)做人(ren)(ren)(ren)，干(gan)干(gan)凈凈做事。廉潔是衛華(hua)(hua)(hua)的(de)高壓線，任何人(ren)(ren)(ren)都碰不(bu)得，要(yao)牢(lao)牢(lao)把(ba)握好衛華(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)的(de)道德底線；要(yao)敢(gan)于(yu)擔當，平衡好權力、義(yi)務、利(li)益(yi)三(san)方關系，在(zai)職責(ze)需要(yao)之時,不(bu)推(tui)諉(wei)扯皮，不(bu)怨(yuan)天(tian)尤人(ren)(ren)(ren)，敢(gan)于(yu)承擔并履行相應(ying)的(de)責(ze)任和(he)(he)義(yi)務。希望全體中高層(ceng)齊心協力，在(zai)二(er)次創(chuang)業(ye)的(de)新(xin)征程中，推(tui)動(dong)衛華(hua)(hua)(hua)集(ji)團(tuan)持續平穩(wen)健(jian)康(kang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。

衛華股(gu)份總經理龍宏(hong)欣(xin)講話

    衛(wei)(wei)(wei)華股份(fen)總經理龍(long)(long)宏欣表(biao)示，此次會議是衛(wei)(wei)(wei)華歷史上劃時(shi)代的(de)一(yi)(yi)次會議，衛(wei)(wei)(wei)華股份(fen)將(jiang)進入(ru)一(yi)(yi)個快速(su)發(fa)(fa)展的(de)新歷史時(shi)期。針對近期衛(wei)(wei)(wei)華股份(fen)的(de)工作(zuo)(zuo)任務，龍(long)(long)宏欣指出，要(yao)實(shi)現(xian)(xian)企(qi)業效益逐年增(zeng)長，實(shi)現(xian)(xian)公司可持續發(fa)(fa)展；要(yao)建(jian)設智(zhi)能(neng)生(sheng)產(chan)線(xian)，打造(zao)衛(wei)(wei)(wei)華智(zhi)能(neng)產(chan)業園；要(yao)建(jian)立現(xian)(xian)代企(qi)業體(ti)制系(xi)統，從根本上改變管理思路及(ji)模式。在責任方面，龍(long)(long)宏欣表(biao)示，管理的(de)核心就(jiu)是要(yao)發(fa)(fa)揮人的(de)主觀(guan)能(neng)動(dong)(dong)性(xing)(xing)、積極性(xing)(xing)，塑(su)造(zao)一(yi)(yi)個響應(ying)速(su)度(du)快、主動(dong)(dong)性(xing)(xing)強(qiang)、執行力強(qiang)，能(neng)打硬仗的(de)團隊；要(yao)清楚認識自(zi)身崗位(wei)，明確(que)工作(zuo)(zuo)目標；要(yao)遵守規則，不碰廉潔紅線(xian)。

    龍(long)宏欣(xin)借用(yong)習近平總書記的(de)新年賀詞，寄語全體(ti)與會人員(yuan)：我們要以堅如磐石(shi)的(de)信心(xin)、只爭朝(chao)夕的(de)勁頭(tou)、堅韌(ren)不拔的(de)毅力、一(yi)步一(yi)個腳印，推動衛華人共同的(de)事業不斷前進。

與會人員誓師拼搏三年，贏得(de)未(wei)來

    在(zai)董事長韓(han)紅安的(de)提議(yi)下(xia)，與會(hui)人(ren)(ren)員全體起立，用錚錚誓言吹響(xiang)決(jue)勝號(hao)角：拼搏三年，贏得(de)未(wei)來！會(hui)議(yi)宣讀了衛華集團(tuan)組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)及(ji)人(ren)(ren)事調(diao)整的(de)相(xiang)關(guan)決(jue)定。集團(tuan)各(ge)中心、衛華股(gu)份、衛華車輛、衛華建(jian)工、衛華控股(gu)等子(zi)公司中高層(ceng)管理人(ren)(ren)員參加會(hui)議(yi)。