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俞有飛(fei)在會上強(qiang)調今天的質量就是明天的市場
集團2014年質量(liang)大會(hui)現場
??? 7月26日，衛華(hua)集團在(zai)101會議(yi)室(shi)隆(long)重舉行(xing)2014年度質(zhi)量(liang)大(da)會。集團總裁俞(yu)有飛在(zai)會議(yi)上強調，質(zhi)量(liang)是企業(ye)的(de)生命，要把(ba)質(zhi)量(liang)放(fang)在(zai)戰略(lve)高度看待，實行(xing)質(zhi)量(liang)優先戰略(lve)，加快(kuai)產品升級，努(nu)力創(chuang)造衛華美好未來。
??? 俞有飛(fei)在講話中通過(guo)海爾、三(san)鹿兩家企業的(de)實(shi)例，并列舉德意志民族質量(liang)(liang)文化(hua)及德國(guo)(guo)公司享譽(yu)世界的(de)質量(liang)(liang)追求，深刻闡(chan)述了產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)對市(shi)場競爭和企業發(fa)展的(de)重要(yao)性。他(ta)指(zhi)出，質量(liang)(liang)是產(chan)品(pin)的(de)生命，是企業的(de)生命，也是員(yuan)工(gong)的(de)生命，今天的(de)質量(liang)(liang)和服務就是明(ming)天的(de)市(shi)場，衛(wei)華的(de)品(pin)牌價值，就是質量(liang)(liang)的(de)價值，要(yao)在市(shi)場競爭中立于不敗之(zhi)地，并做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強，就必須堅(jian)決推行質量(liang)(liang)優先戰略。要(yao)學習德國(guo)(guo)人質量(liang)(liang)上追求完(wan)美，我(wo)們要(yao)從系(xi)統抓(zhua)起，從每一(yi)個(ge)人抓(zhua)起，像抓(zhua)安(an)全一(yi)樣抓(zhua)質量(liang)(liang)，全面(mian)(mian)提(ti)升衛(wei)華的(de)質量(liang)(liang)水平。下一(yi)步，衛(wei)華集團要(yao)成立質量(liang)(liang)管理委(wei)員(yuan)會，全面(mian)(mian)負責產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)的(de)創新和推進工(gong)作。
??? 俞(yu)有飛提出，衛(wei)華集團要(yao)打造一(yi)支強有力的質量(liang)管理隊伍，出臺質量(liang)管理激勵政策(ce)，給(gei)質量(liang)管理人員充分(fen)授(shou)權，完善各(ge)個工(gong)作(zuo)流程(cheng)，為全面提升產(chan)品(pin)質量(liang)保駕(jia)護航(hang)。衛(wei)華起重機的技術標(biao)準、檢驗規程等要依(yi)據國家(jia)標準，高于(yu)國家(jia)標準，讓質檢人員有章可依(yi)，有據可循。
??? 俞有(you)飛強(qiang)調(diao)，要不斷強(qiang)化質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理體系，建(jian)立嚴格(ge)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)考核(he)體系。建(jian)立明確的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)考核(he)目(mu)標，加大(da)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)考核(he)的(de)權重；定期舉行(xing)(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)現場分析會、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)曝光(guang)欄(lan)等質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)教育活動，對(dui)存在和出現的(de)問題進(jin)(jin)行(xing)(xing)認真研究，提出解決問題的(de)辦法(fa)和措施；加大(da)工藝(yi)紀律檢查(cha)，加大(da)對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工作的(de)監督(du)和考核(he)；健全(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)跟(gen)蹤(zong)監督(du)機制(zhi)，抓好(hao)環節管(guan)理，將(jiang)所有(you)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問題在產(chan)(chan)品出廠前(qian)全(quan)部解決；完善產(chan)(chan)品跟(gen)蹤(zong)機制(zhi)，對(dui)出廠產(chan)(chan)品進(jin)(jin)行(xing)(xing)跟(gen)蹤(zong)服務，如果(guo)產(chan)(chan)品出現質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問題，可以進(jin)(jin)行(xing)(xing)倒查(cha)，責(ze)(ze)任(ren)人要承擔(dan)相(xiang)應責(ze)(ze)任(ren)。
??? 結(jie)合創(chuang)新年工(gong)作，俞有飛要求，在(zai)推(tui)進精益(yi)管理(li)的過程中，要不斷加強質(zhi)量(liang)管理(li)方面(mian)的創(chuang)新，起到質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)示范(fan)作用，并不斷在(zai)各子公司進行延伸和(he)輻射。在(zai)全(quan)集(ji)團(tuan)開展精益(yi)管理(li)和(he)零缺陷運動，提(ti)高產品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)工(gong)作質(zhi)量(liang)。采(cai)(cai)購服(fu)務(wu)部門(men)要提(ti)升(sheng)配套件(jian)的采(cai)(cai)購質(zhi)量(liang)，決不能因為配套件(jian)的問題影響衛華的品(pin)牌質(zhi)量(liang)。
??? 俞有飛強(qiang)調，質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理是全體(ti)衛華(hua)人的(de)事情，產品質(zhi)(zhi)量(liang)是每一(yi)個部(bu)門、每一(yi)名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)疊(die)加(jia)的(de)最終體(ti)現(xian)。全體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)要樹立對產品質(zhi)(zhi)量(liang)、工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)(zhi)量(liang)高度(du)(du)負(fu)責任的(de)態度(du)(du)，積極參與群眾性(xing)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理；黨(dang)團組織要發(fa)揮先進模范作(zuo)(zuo)用，在質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理和質(zhi)(zhi)量(liang)創新中率先垂范，建立黨(dang)員(yuan)(yuan)質(zhi)(zhi)量(liang)崗(gang)、團員(yuan)(yuan)質(zhi)(zhi)量(liang)崗(gang)；各單位之間要建立質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理服務平臺，實(shi)現(xian)資源共(gong)享，加(jia)強(qiang)經驗交流(liu)，實(shi)現(xian)產品質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)快(kuai)速提升(sheng)。
??? 集團(tuan)領導秦英奕(yi)、苗紅、曹相(xiang)學、龍宏(hong)欣、吳軍等出席會(hui)議。技術與制造管理中心總監周衛東主持會(hui)議。
會上，常務副總裁(cai)秦英(ying)奕作《衛華集團產品(pin)質(zhi)量現狀(zhuang)原因分析及改進(jin)》報(bao)告。長垣境內制造公司(si)(si)的(de)主要負責(ze)人(ren)針對(dui)所屬公司(si)(si)的(de)產品(pin)質(zhi)量進(jin)行(xing)了質(zhi)量現狀(zhuang)報(bao)告。
??? 集(ji)團總部及(ji)長垣境內生產(chan)制造公司相(xiang)關(guan)部門負責人(ren)(ren)近150人(ren)(ren)參(can)加了大會。
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